問答題美國質量管理專家費根堡在其所著的《全面質量管理》中提出了全面質量管理理論以來，美、日等國以及歐洲的企業(yè)逐步推行全面質量管理制度，在提高產(chǎn)品質量、改進管理效率方面收效顯著。近年來，越來越多的中國企業(yè)參與到國際市場競爭之中，進行了學習全面質量管理思想，實施全面質量管理制度的實踐，提高了“中國制造”產(chǎn)品的質量，增強了企業(yè)市場競爭力。結合企業(yè)實際，比較早期質量管理，論述全面質量管理的特點。
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2.多項選擇題20世紀70~80年代以來，隨著信息技術和網(wǎng)絡技術的廣泛應用，原來集中于企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)和信息可以通過網(wǎng)絡為更多的人所獲取和應用，因而越來越多的企業(yè)加強了對知識生產(chǎn)、加工、傳播和利用過程的管理。與企業(yè)其他資源相比，知識具有共享、收益遞增和永恒變化等特性。因此，知識管理應當遵循的原則是（）
A.積累原則
B.共享原則
C.交流原則
D.保密原則
E.效益原則
3.多項選擇題在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)需要對所面臨的市場競爭狀況進行專門調查和分析，其主要內(nèi)容是對（）
A.用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析
B.競爭對手資金、技術、生產(chǎn)規(guī)模、技術水平等能力狀況的調查分析
C.競爭對手新產(chǎn)品動向的調查分析
D.潛在競爭對手的調查分析
E.競爭對手總體情況的調查
4.多項選擇題在價值工程運作至創(chuàng)新方案環(huán)節(jié)時，提高對象“價值”的主要途徑是（）
A.以功能少許下降換取成本大幅下降
B.提高功能并降低成本
C.在保證功能的前提下降低成本
D.以成本適當上升換取功能大幅提高
E.功能和成本同步按同比例提高
5.多項選擇題近年來，企業(yè)內(nèi)外條件的巨大變化在向組織變革提出挑戰(zhàn)的同時，也為組織變革提供了先進的技術工具。在此背景下，企業(yè)組織變革的總趨勢或方向表現(xiàn)為（）
A.等級化
B.扁平化
C.網(wǎng)絡化
D.柔性化
E.線性化
最新試題
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。
題型：單項選擇題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項選擇題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
題型：單項選擇題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
題型：多項選擇題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型：問答題
加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。
題型：單項選擇題
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
題型：判斷題
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
題型：單項選擇題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
題型：多項選擇題
廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）
題型：判斷題