畫出績效管理流程簡圖。
如圖：
最新試題
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
