A.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理擁有多余的可利用的監(jiān)督/管理資源時(shí)
B.當(dāng)市場(chǎng)上有許多高品質(zhì)的賣家，而且項(xiàng)目經(jīng)理本身也擁有有限的可利用的監(jiān)督/管理資源
C.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理掌握可交付項(xiàng)目領(lǐng)域的專門技術(shù)知識(shí)
D.A和B
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A.90%
B.45%
C.15%
D.33%
A.建議將其用于所有的（大型與小型的）項(xiàng)目
B.在需要時(shí)被用來批準(zhǔn)或否決變更申請(qǐng)
C.由項(xiàng)目經(jīng)理管理，同時(shí)他也是委員會(huì)的秘書
D.有項(xiàng)目的主要團(tuán)隊(duì)成員組成
A.把應(yīng)吸取的教訓(xùn)記錄下來，并在公司內(nèi)部傳閱
B.調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃以顯現(xiàn)時(shí)間上的節(jié)省
C.根據(jù)進(jìn)度縮短的情況，計(jì)算節(jié)省下來多少錢，然后把這些錢還給小狗的主人
D.頒布一個(gè)新方法，并規(guī)定要使用這種新方法
A.由于它與當(dāng)前的WBS有關(guān)，故無法知道客戶的項(xiàng)目范圍
B.等到BCWP計(jì)算出來，再對(duì)項(xiàng)目成本采取糾正措施就太晚了
C.要對(duì)完工的百分比作出準(zhǔn)確評(píng)估是很困難的
D.這個(gè)概念中沒有缺點(diǎn)
A.選擇來源
B.招標(biāo)
C.報(bào)酬合同
D.合同結(jié)清
最新試題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）