單項選擇題你是一家建筑公司的項目經(jīng)理，你們公司專門建造豪華型狗窩。你們公司建造3種不同類型的狗窩。經(jīng)過了一段時間以后，你們制定了標準的工作分解結構（WBS）與范圍變更控制系統(tǒng)。大部分狗窩都是按照計劃建造的。但是，在你最近的一個項目中，一個小狗主人想要你在鋪設地基的時候使用一種不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上會發(fā)疹子。雖然這構成了一個范圍變更，但是事實證明這種新材料將實際建筑時間縮短了20%。項目結束時，你意識到繼續(xù)使用這種材料會很大程度地改進你的建筑操作。你的下一步應該是（）

A.把應吸取的教訓記錄下來，并在公司內(nèi)部傳閱
B.調(diào)整進度基準計劃以顯現(xiàn)時間上的節(jié)省
C.根據(jù)進度縮短的情況，計算節(jié)省下來多少錢，然后把這些錢還給小狗的主人
D.頒布一個新方法，并規(guī)定要使用這種新方法


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題什么是掙值（earnedvalue）概念的基本缺點？（）

A.由于它與當前的WBS有關，故無法知道客戶的項目范圍
B.等到BCWP計算出來，再對項目成本采取糾正措施就太晚了
C.要對完工的百分比作出準確評估是很困難的
D.這個概念中沒有缺點

2.單項選擇題下面哪項不屬于收購過程？（）

A.選擇來源
B.招標
C.報酬合同
D.合同結清

3.單項選擇題在最終確定固價格之前（固定價格一定不會超過上限），經(jīng)授權開始進行了工作的契約性為稱為（）

A.未確定的契約性行為
B.合同文件、意向書
C.結構性改變
D.A和B

4.單項選擇題管理部門決定"槍斃"一個項目避免由延遲交付所帶來的罰款，由此可能出現(xiàn)附加成本。為了放棄這個項目，超時或追加資源的現(xiàn)象必須在現(xiàn)在（）

A.所有的活動中
B.那些持續(xù)時間較長的活動中
C.那些以持續(xù)時間最長的活動開始的位于關鍵路徑上的活動
D.風險最大的活動

5.單項選擇題如果（），一個項目的范圍可能發(fā)生變化

A.項目經(jīng)理在沒有設計概念的情況下必須提供成本估計
B.過于簡化（估計不足）要進行工作的性質
C.項目經(jīng)理是在項目確定后指定的，而且成本和計劃是得到批準的
D.以上都有可能，依情況而定