萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

組織調整的主要方法有（）。

需要是因人的內在心理活動或環(huán)境刺激而內顯。

組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織文化的主要構成包括（）。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結構及過程、環(huán)境因素等。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）