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A.糾錯機(jī)制靈活、有力
B.行政組織機(jī)構(gòu)相對穩(wěn)定
C.行政組織的政策連續(xù)性強(qiáng)
D.執(zhí)政黨與行政組織聯(lián)系緊密
E.黨、政雙方政見高度一致
A.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水平與能力
B.集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)程度
C.被管理者的素質(zhì)高低
D.技術(shù)設(shè)備與工作條件
E.下屬工作性質(zhì)及難易程度
最新試題
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價(jià)組織有效性的前提之一。
在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
根據(jù)組織目標(biāo)評價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價(jià)主要是針對（）
衡量和糾正組織活動的偏差，使實(shí)踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。
組織發(fā)展的局限性有（）