A.目標(biāo)
B.意圖或目的
C.為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計劃
D.人員
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A.無變戰(zhàn)略很少作為一個明確的戰(zhàn)略提出來
B.公司即沒有面臨明顯的機會和威脅,也沒有出現(xiàn)大的優(yōu)勢和劣勢
C.幾乎沒有進(jìn)攻性的新競爭者進(jìn)入公司所在的產(chǎn)業(yè)
D.公司具有合理的盈利,產(chǎn)品占據(jù)穩(wěn)定的市場空隙
A.基礎(chǔ)研究
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.應(yīng)用研究
D.工程化或工藝研發(fā)
A.擴(kuò)展進(jìn)入一個相關(guān)行業(yè)的方法
B.通過集中于那些給公司帶來獨特能力的特性,公司可以運用這些優(yōu)勢作為多元化的基礎(chǔ)
C.公司產(chǎn)品以某種方式相互關(guān)聯(lián),擁有一些共同點,尋求融合,即兩種業(yè)務(wù)一起運營產(chǎn)生的利潤大于其各自運營時產(chǎn)生的利潤之和
D.強調(diào)的是財務(wù)問題,而不是融合問題
A.所有者
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.高層經(jīng)理人員
A.機會與威脅變量
B.公司高層管理者在短期無法控制
C.組成了公司的生存環(huán)境
D.是公司所處的微觀環(huán)境
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()