A.職位說明書
B.勝任能力模型
C.職位編制規(guī)劃
D.職位分析報告
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A.人力資源盤點法
B.替換單法
C.馬爾科夫模型
D.計算機模擬
A.回歸分析法
B.趨勢外推預測法
C.技能組合法
D.生產(chǎn)函數(shù)模型
E.工作量定員法
A.經(jīng)驗預測法
B.微觀集成法
C.描述法
D.崗位分析法（工作研究法）
E.德爾菲法（專家評估法）
A.戰(zhàn)略導向原則
B.螺旋上升原則
C.制度化原則
D.人才梯隊原則
E.關鍵人才優(yōu)先原則
A.企業(yè)核心能力的根本載體是核心人力資源
B.對核心人力資源進行識別、保有和提升就是獲取、保持和提升企業(yè)核心能力，從而支撐企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)和升級
C.人力資源規(guī)劃的過程是滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要的核心人才隊伍建設的過程
D.以核心人才帶動所有人才發(fā)展，打造企業(yè)競爭力
最新試題
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù)，屬于（）
工作分析中，關于確定擔任某崗位工作的個人條件，如能力、素質、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
通過工作分析，確定一項工作的具體內容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
崗位界定的關鍵是刻畫崗位（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質要求內容的，屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
崗位說明書中刻畫工作內容、說明崗位責任、權利的是（）
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）