單項選擇題你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數、獎項和相應的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后，該決策將變成—個風險性決策（）

A.確定性決策；各類獎項的數量。
B.風險性決策；不需要加其他信息
C.不確定性決策；各類獎項的數量
D.不確定性決策；可能購買該獎券的人數


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1.單項選擇題對于企業(yè)一些重要經營項目的決策一定要進行可行性分析，這是基本的要求。在對可行性分析的工作思路上，張經理認為可行性分析要從項目的不可行性分析人手；王經理則認為可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期階段千萬不能引導人家思考項目的不可行性。你認為以下四種判斷中哪一種判斷是正確的（）

A.張經理主持分析論證的項目，在實施過程中風險一定會更小些
B.張經理和工經理的工作思路存在差異，但不存在本質的差異
C.對重大決策應采取張經理的思路，對—般性決策應采取工經理的思路
D.王經理的思路不符合科學的決策過程要求

2.單項選擇題“熱的時候潑冷水，冷的時候添把柴，逆水行舟，熨平波動”，這是政府在市場經濟中應起的作用。由此推斷，下述正確的陳述是（）

A.政府作為“看不見的手”始終在影響環(huán)境
B.一個地區(qū)的經濟環(huán)境只能靠政府的力量予以干預
C.政府作為“看得見的手”應該而且可以影響經濟環(huán)境
D.在政企分開的改革時代，政府干預經濟的行為是不理智的

4.單項選擇題在制定計劃時，為了有效地確定前提條件，應當（）

A.找出并著重研究那些關鍵性的、戰(zhàn)略性的的提條件，
B.要準備不止一套的備選前提條件，以供出現偶發(fā)事件時應急使用。
C.所選擇的各前提條件相互間必須協(xié)調一致。
D.對以上3條作綜合考慮。

5.單項選擇題在以下幾項管理業(yè)務中，哪一項該由企業(yè)總經理親自處理和拍板，（）

A.關于公司各部門辦公電腦的分配方案
B.對一位客戶投訴的例行處理
C.對一家主要競爭對手突然大幅削價作出反應
D.對一位公司內部違紀職工按規(guī)章進行處理