A.關(guān)于公司各部門辦公電腦的分配方案
B.對(duì)一位客戶投訴的例行處理
C.對(duì)一家主要競(jìng)爭對(duì)手突然大幅削價(jià)作出反應(yīng)
D.對(duì)一位公司內(nèi)部違紀(jì)職工按規(guī)章進(jìn)行處理
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A.確定長期投資于一種股票
B.決定一個(gè)重要副手的工作安排
C.選擇某種新產(chǎn)品的上市時(shí)機(jī)
D.簽署一項(xiàng)產(chǎn)品銷售合同
A.樂觀原則
B.悲觀原則
C.折衷原則
D.最小最大后悔值原則
A.這種處理方式的改變對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策以及其它方面的工作沒什么影響
B.這種處理方式的改變可以大大提高企業(yè)決策的效率
C.這種處理方式的改變?cè)黾恿诵畔贤ǖ姆秶蓭砀嗟某蓡T滿意感
D.這種處理方式的改變提高了企業(yè)上下信息溝通的效率
A.這表明公司顯著增加了一線經(jīng)理的決策權(quán)
B.公司有限度地?cái)U(kuò)大了一線經(jīng)理的自主決策權(quán)
C.如果無須報(bào)告上級(jí)經(jīng)理，這種做法就是授權(quán)
D.這不是真正意義上的授權(quán)而只是一種工作落實(shí)
A.業(yè)務(wù)增長率和相對(duì)競(jìng)爭地位
B.業(yè)務(wù)增長率和行業(yè)市場(chǎng)前景
C.經(jīng)營單位的競(jìng)爭能力與相對(duì)競(jìng)爭地位
D.經(jīng)營單位的競(jìng)爭能力與行業(yè)市場(chǎng)前景
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）