A.職務(wù)設(shè)計(jì)與分析
B.部門劃分
C.統(tǒng)一指揮
D.結(jié)構(gòu)的形成
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A.直線制,管理層次為7
B.直線制,管理層次為8
C.直線職能制,管理層次為7
D.直線職能制,管理層次為8
A.集權(quán)與分權(quán)適度
B.因事設(shè)職
C.統(tǒng)一指揮
D.權(quán)責(zé)對(duì)等
A.為組織成員指明方向,協(xié)調(diào)組織活動(dòng)
B.預(yù)測(cè)未來,減少變化的沖擊
C.減少組織的重疊和浪費(fèi)性活動(dòng)
D.設(shè)立目標(biāo)和準(zhǔn)則以利于控制
A.去了解這個(gè)問題,把事實(shí)告訴我,由我來決定做什么
B.采取行動(dòng),讓我知道你在做什么,同時(shí)也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動(dòng)不成功的話,務(wù)必與我聯(lián)系
C.讓我知道你打算做什么,待我同意后對(duì),開始行動(dòng)
D.提出各種可行的行動(dòng)方案,由我來選擇采取何種行動(dòng)
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則
最新試題
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
管理學(xué)上的雙子星座是()
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()