A.直線制,管理層次為7
B.直線制,管理層次為8
C.直線職能制,管理層次為7
D.直線職能制,管理層次為8
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A.集權(quán)與分權(quán)適度
B.因事設(shè)職
C.統(tǒng)一指揮
D.權(quán)責(zé)對等
A.為組織成員指明方向,協(xié)調(diào)組織活動
B.預(yù)測未來,減少變化的沖擊
C.減少組織的重疊和浪費性活動
D.設(shè)立目標和準則以利于控制
A.去了解這個問題,把事實告訴我,由我來決定做什么
B.采取行動,讓我知道你在做什么,同時也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動不成功的話,務(wù)必與我聯(lián)系
C.讓我知道你打算做什么,待我同意后對,開始行動
D.提出各種可行的行動方案,由我來選擇采取何種行動
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.柔性經(jīng)濟原則
A.瑣碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性
最新試題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
管理學(xué)上的雙子星座是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
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