多項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成要素包括()
A.指標(biāo)名稱
B.指標(biāo)定義
C.標(biāo)志
D.標(biāo)準(zhǔn)
E.標(biāo)度
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1.多項(xiàng)選擇題相對(duì)評(píng)價(jià)包括()
A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.關(guān)鍵事件法
D.人物比較法
E.強(qiáng)制分配法
2.多項(xiàng)選擇題績(jī)效薪酬制的基本類型有()
A.適用于生產(chǎn)工人的績(jī)效薪酬制度
B.績(jī)效工資
C.績(jī)效調(diào)薪
D.個(gè)人長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃
E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃
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最新試題
績(jī)效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
題型:判斷題
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
題型:判斷題
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型:判斷題