A. 優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B. 關(guān)鍵路徑分析
C. 成本變化分析
D. 工作分解結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 已經(jīng)達(dá)到該回收期的最大收益
B. 整個(gè)項(xiàng)目的成本最少
C. 該月收入與支出相等
D. 累計(jì)收入與支出相等
A. 將事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目相乘
B. 將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘
C. 將風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相乘
D. 將風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相加
A. 質(zhì)量、時(shí)間和范圍
B. 風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果
C. 質(zhì)量、頻率和成本
D. 影響嚴(yán)重性、影響持續(xù)時(shí)間和影響造成的成本
A.轉(zhuǎn)移
B.規(guī)避
C.降低
D.自留
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.成本基準(zhǔn)
D.成本預(yù)算
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？