多項(xiàng)選擇題Z公司是我國南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測既使用定性預(yù)測法,也使用定量預(yù)測法。Z公司定性預(yù)測法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí),使用了時(shí)間序列分析法。一般而言,各種因素造成的時(shí)間序列數(shù)據(jù)的變動(dòng)可以分為()

A.短期變動(dòng)趨勢
B.長期變動(dòng)趨勢
C.季節(jié)性變動(dòng)
D.周期變動(dòng)
E.不規(guī)則變動(dòng)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題

Z公司是我國南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測既使用定性預(yù)測法,也使用定量預(yù)測法。Z公司定性預(yù)測法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。
確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長期關(guān)系。
Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。

案例中,Z公司進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí),需要考慮不可控因素對(duì)于銷售預(yù)測的影響。一般而言,不可控因素包括()

A.市場需求的變化
B.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢
C.同行業(yè)競爭的動(dòng)向
D.經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)、消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向

2.多項(xiàng)選擇題Z公司是我國南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測既使用定性預(yù)測法,也使用定量預(yù)測法。Z公司定性預(yù)測法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司需要確定銷售目標(biāo)。一般而言,提出下一計(jì)劃期切實(shí)可行的銷售目標(biāo),需要考慮()

A.前一計(jì)劃期的執(zhí)行情況
B.銷售定額
C.對(duì)營銷現(xiàn)狀的分析
D.預(yù)測結(jié)果

3.單項(xiàng)選擇題Z公司是我國南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測既使用定性預(yù)測法,也使用定量預(yù)測法。Z公司定性預(yù)測法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司運(yùn)用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,這種促銷方式與其他促銷方式最大的差別在于()

A.流程上簡單化
B.效果更佳顯著
C.時(shí)間上的拖延
D.費(fèi)用上的節(jié)省

4.單項(xiàng)選擇題Z公司是我國南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測既使用定性預(yù)測法,也使用定量預(yù)測法。Z公司定性預(yù)測法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司運(yùn)用銷售促進(jìn)手段報(bào)答忠于本企業(yè)的老客戶,體現(xiàn)了銷售促進(jìn)的()

A.溝通功能
B.激勵(lì)功能
C.協(xié)調(diào)功能
D.競爭功能

5.單項(xiàng)選擇題Z公司是我國南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測既使用定性預(yù)測法,也使用定量預(yù)測法。Z公司定性預(yù)測法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司銷售組織的類型為()

A.地域型銷售組織
B.產(chǎn)品型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.職能型銷售組織

最新試題

時(shí)間管理理論提倡把事情按照()和是否重要分成四種類型。

題型:單項(xiàng)選擇題

銷售區(qū)域設(shè)計(jì)的程序當(dāng)中,首先要做的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

一旦出現(xiàn)竄貨現(xiàn)象,()能夠幫助廠商迅速查出貨源。

題型:單項(xiàng)選擇題

江西農(nóng)業(yè)大學(xué)校園內(nèi)某餐館客廳墻壁上貼著標(biāo)語“本館清真,外菜莫入”。該老板實(shí)際上遵循下面哪種觀念?()

題型:單項(xiàng)選擇題

路線銷售目的在于提高()

題型:單項(xiàng)選擇題

一位銷售人員在面對(duì)遲疑型客戶時(shí),為了避免客戶拖延通常不會(huì)問客戶是否購買,而是會(huì)向客戶提出選擇性問題例如:“您是要專用型號(hào)還是標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)?“這種促成購買決定的方式屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

悉尼希爾頓市中心酒店的命名反映了該酒店的坐落地點(diǎn),以針對(duì)到悉尼購物和游覽的游客。這里該酒店所使用的服務(wù)市場細(xì)分法主要是()

題型:單項(xiàng)選擇題

銷售部門在公司整體營銷工作中承擔(dān)的核心工作是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在銷售過程中,銷售人員經(jīng)常遇到各種不順利的情況,此時(shí)最合適的做法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)企業(yè)來說,服務(wù)中的最大供給能力取決于()

題型:單項(xiàng)選擇題