多項(xiàng)選擇題Z公司是我國(guó)南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測(cè)顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測(cè)既使用定性預(yù)測(cè)法,也使用定量預(yù)測(cè)法。Z公司定性預(yù)測(cè)法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測(cè)法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場(chǎng)分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司需要確定銷售目標(biāo)。一般而言,提出下一計(jì)劃期切實(shí)可行的銷售目標(biāo),需要考慮()

A.前一計(jì)劃期的執(zhí)行情況
B.銷售定額
C.對(duì)營(yíng)銷現(xiàn)狀的分析
D.預(yù)測(cè)結(jié)果


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1.單項(xiàng)選擇題Z公司是我國(guó)南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測(cè)顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測(cè)既使用定性預(yù)測(cè)法,也使用定量預(yù)測(cè)法。Z公司定性預(yù)測(cè)法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測(cè)法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場(chǎng)分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司運(yùn)用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,這種促銷方式與其他促銷方式最大的差別在于()

A.流程上簡(jiǎn)單化
B.效果更佳顯著
C.時(shí)間上的拖延
D.費(fèi)用上的節(jié)省

2.單項(xiàng)選擇題Z公司是我國(guó)南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測(cè)顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測(cè)既使用定性預(yù)測(cè)法,也使用定量預(yù)測(cè)法。Z公司定性預(yù)測(cè)法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測(cè)法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場(chǎng)分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司運(yùn)用銷售促進(jìn)手段報(bào)答忠于本企業(yè)的老客戶,體現(xiàn)了銷售促進(jìn)的()

A.溝通功能
B.激勵(lì)功能
C.協(xié)調(diào)功能
D.競(jìng)爭(zhēng)功能

3.單項(xiàng)選擇題Z公司是我國(guó)南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測(cè)顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測(cè)既使用定性預(yù)測(cè)法,也使用定量預(yù)測(cè)法。Z公司定性預(yù)測(cè)法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測(cè)法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場(chǎng)分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司銷售組織的類型為()

A.地域型銷售組織
B.產(chǎn)品型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.職能型銷售組織

4.單項(xiàng)選擇題Z公司是我國(guó)南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測(cè)顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測(cè)既使用定性預(yù)測(cè)法,也使用定量預(yù)測(cè)法。Z公司定性預(yù)測(cè)法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測(cè)法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場(chǎng)分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司確定銷售預(yù)算的方法是()

A.標(biāo)桿法
B.邊際收益法
C.零基預(yù)算法
D.目標(biāo)任務(wù)法

5.單項(xiàng)選擇題Z公司是我國(guó)南方近年發(fā)展良好的女裝生產(chǎn)企業(yè),Z公司的一個(gè)成功之處在于其合理的銷售計(jì)劃制定。因?yàn)榕b銷售的季節(jié)性較為明顯,對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)而言,銷售預(yù)測(cè)顯得尤為重要。目前,Z公司銷售預(yù)測(cè)既使用定性預(yù)測(cè)法,也使用定量預(yù)測(cè)法。Z公司定性預(yù)測(cè)法主要依靠銷售人員,這是因?yàn)殇N售人員最接近消費(fèi)者和用戶,對(duì)商品是否暢銷以及商品各品類的需求較為了解。Z公司定量預(yù)測(cè)法主要運(yùn)用時(shí)間序列分析法。 確定了銷售量之后,Z公司會(huì)確定相應(yīng)的銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)分配給各銷售人員。Z公司按地理位置將目標(biāo)市場(chǎng)分為若干區(qū)域,每個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的全部銷售業(yè)務(wù),從而有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系。 Z公司還會(huì)定期以行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售費(fèi)用為基礎(chǔ)來編制銷售預(yù)算,并利用銷售預(yù)算調(diào)控銷售工作。在具體銷售過程中,Z公司常用的銷售促進(jìn)手段為集點(diǎn)優(yōu)待,即客戶每購買單位商品就可以獲得一張貼花,若籌集到一定數(shù)量的貼花就可以獲取一定的獎(jiǎng)品,這種促銷手段取得了較為良好的效果。案例中,Z公司在銷售預(yù)測(cè)中使用的定性預(yù)測(cè)法為()

A.經(jīng)理意見推測(cè)法
B.銷售人員意見推測(cè)法
C.購買者意見推測(cè)法
D.供應(yīng)商意見推測(cè)法

最新試題

銷售()就是企業(yè)或企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

渠道經(jīng)理必須從渠道關(guān)系中了解渠道成員的需要,做好渠道成員的激勵(lì)工作。科訊公司是一家生產(chǎn)電腦主板的廠商,他們要制定激勵(lì)中間商的渠道政策,下列哪一項(xiàng)屬于間接激勵(lì)中間商的措施?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一位銷售人員在面對(duì)遲疑型客戶時(shí),為了避免客戶拖延通常不會(huì)問客戶是否購買,而是會(huì)向客戶提出選擇性問題例如:“您是要專用型號(hào)還是標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)?“這種促成購買決定的方式屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

時(shí)間管理理論提倡把事情按照()和是否重要分成四種類型。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

銷售人員培訓(xùn)的目的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

如果一個(gè)雙職工家庭與聘用的家庭鐘點(diǎn)工之間有良好的關(guān)系,那么職工夫婦對(duì)家庭服務(wù)就沒有后顧之憂。這里所體現(xiàn)的關(guān)系營(yíng)銷對(duì)顧客的價(jià)值主要是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

隨著中國(guó)人均壽命的增加,為下列哪個(gè)市場(chǎng)提供了良好的機(jī)遇()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列語句中,用來形容經(jīng)濟(jì)型動(dòng)機(jī)銷售人員銷售工作觀的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

促銷最基本的作用是向()傳遞信息。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某家公司的技術(shù)部門抱怨銷售員,說他們“經(jīng)常保護(hù)顧客而沒有考慮公司的利益”,銷售部門又對(duì)公司信息部門處理顧客建議和投訴不及時(shí)特別不滿,接到顧客的抱怨后,信息部門又對(duì)技術(shù)部門的工作十分不滿。這時(shí),公司高層管理者的首要任務(wù)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題