問答題簡述決策的程序
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2.多項選擇題扁平形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)的局限性是()。
A.上級負(fù)擔(dān)過重
B.迫使上級授權(quán)
C.上級有失控的危險
D.必須制訂明確的政策
E.要求管理人員具備特殊的素質(zhì)
3.多項選擇題經(jīng)營單位組合分析法中所用的兩個維度是()。
A.銷售額
B.相對競爭地位
C.業(yè)務(wù)增長率
D.投資回收期
E.行業(yè)吸引力
4.多項選擇題集體決策的缺點包括()。
A.花費較多的時間
B.產(chǎn)生群體思維
C.產(chǎn)生的備選方案較少
D.責(zé)任不明
E.決策實施阻力大
5.單項選擇題在用盈虧平衡分析法分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益時,一般不用的指標(biāo)是()
A.產(chǎn)品成本
B.銷售額
C.投資額
D.利潤
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激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
題型:單項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
題型:單項選擇題
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
題型:單項選擇題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
題型:單項選擇題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
題型:多項選擇題