多項選擇題經(jīng)營單位組合分析法中所用的兩個維度是（）。
A.銷售額
B.相對競爭地位
C.業(yè)務增長率
D.投資回收期
E.行業(yè)吸引力
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1.多項選擇題集體決策的缺點包括（）。
A.花費較多的時間
B.產(chǎn)生群體思維
C.產(chǎn)生的備選方案較少
D.責任不明
E.決策實施阻力大
2.單項選擇題在用盈虧平衡分析法分析企業(yè)的經(jīng)濟效益時，一般不用的指標是（）
A.產(chǎn)品成本
B.銷售額
C.投資額
D.利潤
3.單項選擇題認為在被領導者逐漸趨于成熟時，領導者應將領導方式由“任務導向”轉為“關系導向”的理論是（）
A.領導生命周期理論
B.權變領導模式理論
C.支持關系原理
D.“領導方式連續(xù)統(tǒng)一體”理論
4.單項選擇題滾動計劃法適合于（）的情況。
A.主客觀因素變動較大
B.主客觀因素變動不大
C.計劃工作量較大
D.組織活動極為穩(wěn)定
5.單項選擇題決策事件的某些條件是已知的，但還不能完全確定決策的后果，只能根據(jù)經(jīng)驗和相關資料估計各種結果出現(xiàn)的可能性的決策是（）
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.業(yè)務決策
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
題型：單項選擇題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題