A.上級負擔(dān)過重
B.迫使上級授權(quán)
C.上級有失控的危險
D.必須制訂明確的政策
E.要求管理人員具備特殊的素質(zhì)
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A.銷售額
B.相對競爭地位
C.業(yè)務(wù)增長率
D.投資回收期
E.行業(yè)吸引力
A.花費較多的時間
B.產(chǎn)生群體思維
C.產(chǎn)生的備選方案較少
D.責(zé)任不明
E.決策實施阻力大
A.產(chǎn)品成本
B.銷售額
C.投資額
D.利潤
A.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
B.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論
C.支持關(guān)系原理
D.“領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體”理論
A.主客觀因素變動較大
B.主客觀因素變動不大
C.計劃工作量較大
D.組織活動極為穩(wěn)定
最新試題
20世紀()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下面不屬于管理道德類型的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。