雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。

簡述跨文化溝通障礙的特征。

團隊成員的文化異質性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產生的對團隊整體的感知。

在跨文化團隊中，“團隊分裂”現(xiàn)象在多文化團隊中表現(xiàn)得最鮮明。

簡述跨文化人力資源管理的方式。