問答題怎樣才算一個合理的組織?
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1.問答題項目組織建設與項目團隊管理的7S是什么?
2.多項選擇題下列是屬于經管會職責的是()
A.專項投資規(guī)劃審批
B.投資項目規(guī)劃認可
C.投資項目立項認可
D.投資項目變更審批
3.多項選擇題下列是屬于財務總部職責的是()
A.保障投資項目資金需求
B.負責投資項目付款帳務處理,并提供付款信息
C.年度投資計劃與預算的綜合平衡
D.參與項目核算,為項目總決算提供財務支持
4.多項選擇題下列是屬于戰(zhàn)略規(guī)劃部職責的是()
A.公司投資規(guī)劃編制組織
B.組織年度投資計劃與預算編制、匯總、審核及報批
C.投資項目立項、詢議價、投資項目變更等投資業(yè)務的審核及報批
D.參與投資合同會簽、付款審核
5.多項選擇題下列是不屬于項目申報部門職責的是()
A.負責投資的專項投資規(guī)劃編制
B.負責投資的年度投資計劃與預算的匯總、審核及申報。
C.負責協(xié)調和推進投資項目的全面實施。
D.負責投資項目的動態(tài)跟蹤及信息統(tǒng)計等。
最新試題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
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當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
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