A.實施采購
B.規(guī)劃采購
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.制定項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織內(nèi)的其他部門
B.顧問
C.項目管理團隊
D.干系人,包括客戶或發(fā)起人
A.完成的可交付成果
B.驗收的可交付成果
C.確認的可交付成果
D.最終的可交付成果
A.制定項目章程
B.制定初步項目范圍說明書
C.實施整體變更控制
D.制定項目管理計劃
A.收集與發(fā)布項目績效信息
B.執(zhí)行風險應對計劃
C.實施已批準的變更
D.做出預測,更新項目信息庫
A.根據(jù)管理層的管理偏好來執(zhí)行項目管理過程
B.在各項目的管理中同等程度地加以嚴格實施
C.經(jīng)驗很多的項目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個項目管理過程
D.項目管理團隊必須考慮每一個項目管理過程,并決定其具體實施水平
最新試題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務狀態(tài)應包含()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
自我盤點的主要內(nèi)容是()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。