A.組織內(nèi)的其他部門
B.顧問
C.項目管理團(tuán)隊
D.干系人,包括客戶或發(fā)起人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.完成的可交付成果
B.驗收的可交付成果
C.確認(rèn)的可交付成果
D.最終的可交付成果
A.制定項目章程
B.制定初步項目范圍說明書
C.實施整體變更控制
D.制定項目管理計劃
A.收集與發(fā)布項目績效信息
B.執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.實施已批準(zhǔn)的變更
D.做出預(yù)測,更新項目信息庫
A.根據(jù)管理層的管理偏好來執(zhí)行項目管理過程
B.在各項目的管理中同等程度地加以嚴(yán)格實施
C.經(jīng)驗很多的項目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個項目管理過程
D.項目管理團(tuán)隊必須考慮每一個項目管理過程,并決定其具體實施水平
A.項目經(jīng)理
B.項目管理辦公室
C.項目集經(jīng)理
D.項目組合管理委員會
最新試題
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()