A、奧美公司的客戶包括許多中國公司在內(nèi)的世界500強企業(yè)。
B、奧美公司是基于六度空間理論建立起來的。
C、奧美公司的服務(wù)，就是為客戶構(gòu)造人格魅力，鑄造高吸引力的品牌。
D、奧美公司招聘員工，只招聘最有人格魅力的。
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A、成就了微軟公司。
B、成就了因特爾公司。
C、是華為和摩托羅拉的學(xué)習(xí)榜樣。
D、以上都是。
A、核心管理團隊和與外部接觸的團隊，全部添加人格魅力。
B、將人格魅力擴展到更多的部門與員工。
C、讓員工之間相互進行高端能量交流。
D、連接公司內(nèi)外的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓員工提升的人格魅力通過網(wǎng)絡(luò)疊加。
A、說明了人格魅力對企業(yè)比對個人的影響還要大。
B、在企業(yè)內(nèi)部缺乏人格魅力會導(dǎo)致員工沒有激情，溝通效率低下。
C、在企業(yè)外部缺乏人格魅力會降低別人買你的產(chǎn)品的沖動。
D、IBM的虧損的根本原因是員工不優(yōu)秀。
A、是喬布斯把最先進的科技和最美的藝術(shù)結(jié)合的成果。
B、是三度交集法則作用下的產(chǎn)物。
C、I系列風(fēng)靡全球是必然的。
D、如果沒有在技術(shù)和藝術(shù)兩方面都高密度集中投入時間，是不可能研發(fā)出來的。
A、萬事萬物中你本能喜歡的事物是第一個集合。
B、萬事萬物中你擅長的事物是第二個集合。
C、萬事萬物中能創(chuàng)造價值的是第三個集合。
D、如果選擇事業(yè)，必須選擇三個集合的交集。
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）