多項選擇題奧美給IBM注入人格魅力的方案包括:()

A、核心管理團(tuán)隊和與外部接觸的團(tuán)隊,全部添加人格魅力。
B、將人格魅力擴(kuò)展到更多的部門與員工。
C、讓員工之間相互進(jìn)行高端能量交流。
D、連接公司內(nèi)外的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),讓員工提升的人格魅力通過網(wǎng)絡(luò)疊加。


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1.單項選擇題對于IBM在90年代初虧損的敘述不正確的是:()

A、說明了人格魅力對企業(yè)比對個人的影響還要大。
B、在企業(yè)內(nèi)部缺乏人格魅力會導(dǎo)致員工沒有激情,溝通效率低下。
C、在企業(yè)外部缺乏人格魅力會降低別人買你的產(chǎn)品的沖動。
D、IBM的虧損的根本原因是員工不優(yōu)秀。

2.單項選擇題關(guān)于IPhone、IPad等I系列產(chǎn)品敘述不正確的是:()

A、是喬布斯把最先進(jìn)的科技和最美的藝術(shù)結(jié)合的成果。
B、是三度交集法則作用下的產(chǎn)物。
C、I系列風(fēng)靡全球是必然的。
D、如果沒有在技術(shù)和藝術(shù)兩方面都高密度集中投入時間,是不可能研發(fā)出來的。

3.單項選擇題關(guān)于三度交集理論闡述不正確的是:()

A、萬事萬物中你本能喜歡的事物是第一個集合。
B、萬事萬物中你擅長的事物是第二個集合。
C、萬事萬物中能創(chuàng)造價值的是第三個集合。
D、如果選擇事業(yè),必須選擇三個集合的交集。

4.單項選擇題對于比爾蓋茨召集硅谷黑客編輯軟件而獲得IBM的訂單這一案例敘述正確的是。()

A、是高密度集中投入時間的智慧結(jié)晶,是高級勤奮的卓越成果。
B、是因為黑客編輯軟件的水平比IBM的員工高。
C、是因為比爾蓋茨的個人智慧在編輯軟件方面超越了所有人。
D、對于比爾蓋茨最重要的意義是他獲得了第一桶金。

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當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

題型:判斷題

國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

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商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()

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創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

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種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()

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隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()

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在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()

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企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()

題型:判斷題