A、說(shuō)明了人格魅力對(duì)企業(yè)比對(duì)個(gè)人的影響還要大。
B、在企業(yè)內(nèi)部缺乏人格魅力會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有激情，溝通效率低下。
C、在企業(yè)外部缺乏人格魅力會(huì)降低別人買你的產(chǎn)品的沖動(dòng)。
D、IBM的虧損的根本原因是員工不優(yōu)秀。
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你可能感興趣的試題
A、是喬布斯把最先進(jìn)的科技和最美的藝術(shù)結(jié)合的成果。
B、是三度交集法則作用下的產(chǎn)物。
C、I系列風(fēng)靡全球是必然的。
D、如果沒(méi)有在技術(shù)和藝術(shù)兩方面都高密度集中投入時(shí)間，是不可能研發(fā)出來(lái)的。
A、萬(wàn)事萬(wàn)物中你本能喜歡的事物是第一個(gè)集合。
B、萬(wàn)事萬(wàn)物中你擅長(zhǎng)的事物是第二個(gè)集合。
C、萬(wàn)事萬(wàn)物中能創(chuàng)造價(jià)值的是第三個(gè)集合。
D、如果選擇事業(yè)，必須選擇三個(gè)集合的交集。
A、是高密度集中投入時(shí)間的智慧結(jié)晶，是高級(jí)勤奮的卓越成果。
B、是因?yàn)楹诳途庉嬡浖乃奖菼BM的員工高。
C、是因?yàn)楸葼柹w茨的個(gè)人智慧在編輯軟件方面超越了所有人。
D、對(duì)于比爾蓋茨最重要的意義是他獲得了第一桶金。
A、對(duì)等能量交流是普遍存在的能量交流。
B、對(duì)等能量交流會(huì)呈現(xiàn)大幅超越別人的情況。
C、高端能量交流，讓人愿意在你只有低能量和資源條件下，給予你更多能量和資源。
D、高端能量交流可遇不可求，貴人相助也屬于高端能量交流的一種。
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
種子期結(jié)束先試銷開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）