單項(xiàng)選擇題關(guān)于IBM的敘述正確的是:()

A、成就了微軟公司。
B、成就了因特爾公司。
C、是華為和摩托羅拉的學(xué)習(xí)榜樣。
D、以上都是。


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1.多項(xiàng)選擇題奧美給IBM注入人格魅力的方案包括:()

A、核心管理團(tuán)隊(duì)和與外部接觸的團(tuán)隊(duì),全部添加人格魅力。
B、將人格魅力擴(kuò)展到更多的部門(mén)與員工。
C、讓員工之間相互進(jìn)行高端能量交流。
D、連接公司內(nèi)外的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),讓員工提升的人格魅力通過(guò)網(wǎng)絡(luò)疊加。

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)于IBM在90年代初虧損的敘述不正確的是:()

A、說(shuō)明了人格魅力對(duì)企業(yè)比對(duì)個(gè)人的影響還要大。
B、在企業(yè)內(nèi)部缺乏人格魅力會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有激情,溝通效率低下。
C、在企業(yè)外部缺乏人格魅力會(huì)降低別人買(mǎi)你的產(chǎn)品的沖動(dòng)。
D、IBM的虧損的根本原因是員工不優(yōu)秀。

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于IPhone、IPad等I系列產(chǎn)品敘述不正確的是:()

A、是喬布斯把最先進(jìn)的科技和最美的藝術(shù)結(jié)合的成果。
B、是三度交集法則作用下的產(chǎn)物。
C、I系列風(fēng)靡全球是必然的。
D、如果沒(méi)有在技術(shù)和藝術(shù)兩方面都高密度集中投入時(shí)間,是不可能研發(fā)出來(lái)的。

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于三度交集理論闡述不正確的是:()

A、萬(wàn)事萬(wàn)物中你本能喜歡的事物是第一個(gè)集合。
B、萬(wàn)事萬(wàn)物中你擅長(zhǎng)的事物是第二個(gè)集合。
C、萬(wàn)事萬(wàn)物中能創(chuàng)造價(jià)值的是第三個(gè)集合。
D、如果選擇事業(yè),必須選擇三個(gè)集合的交集。

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)于比爾蓋茨召集硅谷黑客編輯軟件而獲得IBM的訂單這一案例敘述正確的是。()

A、是高密度集中投入時(shí)間的智慧結(jié)晶,是高級(jí)勤奮的卓越成果。
B、是因?yàn)楹诳途庉嬡浖乃奖菼BM的員工高。
C、是因?yàn)楸葼柹w茨的個(gè)人智慧在編輯軟件方面超越了所有人。
D、對(duì)于比爾蓋茨最重要的意義是他獲得了第一桶金。

最新試題

自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

題型:判斷題

模仿成功的廠(chǎng)商,是最好的策略。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()

題型:判斷題

只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()

題型:判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門(mén)秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()

題型:判斷題

當(dāng)產(chǎn)地上游廠(chǎng)商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷(xiāo)售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷(xiāo)售地市場(chǎng)客戶(hù)提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

題型:判斷題

在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()

題型:判斷題