單項選擇題以下哪個是項目管理辦公室（PMO）的重要特性？（）

A.用特定的資源去實現(xiàn)具體項目的目標
B.編制項目管理的規(guī)章制度
C.對在項目與職能部門兼職的人員進行管理
D.通過項目實施為所在公司贏得合理的利潤


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2.單項選擇題項目經理在管理項目時，應該能夠以合理的行動來把項目管理知識應用于實踐。以下哪項對項目經理如何行動有最重要的作用？（）

A.項目經理的項目管理知識
B.項目經理的項目管理實踐能力
C.項目經理的個人素質
D.項目經理的整合能力

3.單項選擇題來自項目執(zhí)行組織內部和外部的各種事業(yè)環(huán)境因素，可能限制項目經理管理項目時的靈活性。以下所有都是事業(yè)環(huán)境因素，除了（）。

A.項目管理信息系統(tǒng)
B.公司的工作授權系統(tǒng)
C.組織中的標準化流程
D.干系人的風險承受力

4.單項選擇題以下所有都是可用于項目集管理的措施，除了（）。

A.解決影響多個項目的資源制約
B.根據項目優(yōu)先順序來分配資源
C.處理同一個治理結構內的變更管理問題
D.調整對項目集有影響的組織戰(zhàn)略方向

5.單項選擇題以下哪個正確表述了從高到低的概念之間的層次結構？（）

A.組織戰(zhàn)略、項目集、項目組合、項目
B.項目組合、組織戰(zhàn)略、項目集、項目
C.組織戰(zhàn)略、項目組合、項目集、項目
D.項目集、項目組合、組織戰(zhàn)略、項目