A.組織戰(zhàn)略、項目集、項目組合、項目
B.項目組合、組織戰(zhàn)略、項目集、項目
C.組織戰(zhàn)略、項目組合、項目集、項目
D.項目集、項目組合、組織戰(zhàn)略、項目
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A.各項目因相互之間的直接關(guān)聯(lián)而被放在一個項目組合中
B.可以從項目組合中剔除現(xiàn)有的項目,也可以向其中增加新項目
C.同一個項目組合中的項目都能得到一視同仁地對待
D.一個組織通常只能有一個項目組合
A.項目發(fā)起人
B.高級管理層
C.項目管理辦公室
D.其他項目經(jīng)理
A.應(yīng)用領(lǐng)域的知識
B.項目生命周期的知識
C.尚未得到廣泛應(yīng)用的項目管理新知識
D.產(chǎn)品生命周期的知識
A.組織中對所轄各項目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個臨時性部門
B.組織中對所轄各項目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個永久性部門
C.組織中對相互關(guān)聯(lián)的各項目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個職能部門
D.組織中對相互關(guān)聯(lián)的各項目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個項目部門
A.任何不確定性事件,即使不影響“三重制約”中的任何一個因素,都是項目風(fēng)險
B.項目管理是以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理
C.項目管理是以實現(xiàn)項目目標(biāo)為宗旨的,項目的成功最終是以項目目標(biāo)的完成為標(biāo)志的
D.只要在預(yù)算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項目
最新試題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
團隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
三重約束三角形包含以下哪些維度()