A、自信理性支點構建。
B、絕對信任群體構建。
C、負面消減情緒構建。
D、綜合能力培養(yǎng)系統(tǒng)。
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A、對責難事件的客觀激勵性分析。
B、分析三個最主要主觀因素。
C、分析所有產(chǎn)生責難的客觀因素。
D、總結可用于改進和完善的經(jīng)驗。
A、負面因素消減。
B、負面信息屏蔽。
C、正面因素強化。
D、正面情緒引導。
A、對外部負面評價與指責的承受能力。
B、在很大風險與誘惑干擾的情況下，堅守職責的意愿。
C、為了組織和長期利益，犧牲個人和短期利益的意愿。
D、為既定目標，堅持投入足量時間的能力。
A、社會適應法則要求組織首先適應個體。
B、適應元素越多，發(fā)展空間越大。
C、適應元素越多，關注度越高。
D、避免執(zhí)行無意義但感興趣的任務。
A、性格是后天形成的。
B、性格對命運沒有影響。
C、性格是本能喜好的事物與活動及其接觸的心理反應與行為反應。
D、性格與成長經(jīng)歷沒有關系。
最新試題
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）