A、對責(zé)難事件的客觀激勵性分析。
B、分析三個最主要主觀因素。
C、分析所有產(chǎn)生責(zé)難的客觀因素。
D、總結(jié)可用于改進(jìn)和完善的經(jīng)驗(yàn)。
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A、負(fù)面因素消減。
B、負(fù)面信息屏蔽。
C、正面因素強(qiáng)化。
D、正面情緒引導(dǎo)。
A、對外部負(fù)面評價與指責(zé)的承受能力。
B、在很大風(fēng)險與誘惑干擾的情況下，堅守職責(zé)的意愿。
C、為了組織和長期利益，犧牲個人和短期利益的意愿。
D、為既定目標(biāo)，堅持投入足量時間的能力。
A、社會適應(yīng)法則要求組織首先適應(yīng)個體。
B、適應(yīng)元素越多，發(fā)展空間越大。
C、適應(yīng)元素越多，關(guān)注度越高。
D、避免執(zhí)行無意義但感興趣的任務(wù)。
A、性格是后天形成的。
B、性格對命運(yùn)沒有影響。
C、性格是本能喜好的事物與活動及其接觸的心理反應(yīng)與行為反應(yīng)。
D、性格與成長經(jīng)歷沒有關(guān)系。
A、事業(yè)
B、理想
C、缺點(diǎn)
D、愛情
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）