A、對(duì)外部負(fù)面評(píng)價(jià)與指責(zé)的承受能力。
B、在很大風(fēng)險(xiǎn)與誘惑干擾的情況下，堅(jiān)守職責(zé)的意愿。
C、為了組織和長(zhǎng)期利益，犧牲個(gè)人和短期利益的意愿。
D、為既定目標(biāo)，堅(jiān)持投入足量時(shí)間的能力。
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A、社會(huì)適應(yīng)法則要求組織首先適應(yīng)個(gè)體。
B、適應(yīng)元素越多，發(fā)展空間越大。
C、適應(yīng)元素越多，關(guān)注度越高。
D、避免執(zhí)行無(wú)意義但感興趣的任務(wù)。
A、性格是后天形成的。
B、性格對(duì)命運(yùn)沒(méi)有影響。
C、性格是本能喜好的事物與活動(dòng)及其接觸的心理反應(yīng)與行為反應(yīng)。
D、性格與成長(zhǎng)經(jīng)歷沒(méi)有關(guān)系。
A、事業(yè)
B、理想
C、缺點(diǎn)
D、愛(ài)情
A、各元素實(shí)現(xiàn)期望的規(guī)劃。
B、形成各元素現(xiàn)狀的原因。
C、過(guò)去經(jīng)歷對(duì)現(xiàn)狀的影響。
D、以上都不是。
A、喜歡的人、物、活動(dòng)
B、害怕的人、物、活動(dòng)
C、擅長(zhǎng)
D、友情
E、事業(yè)
F、理想
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類(lèi)似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類(lèi)似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門(mén)秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。（）
種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）