A.國際工程咨詢和承包
B.國際工程承包和認證
C.國際工程管理和承包
D.國際工程管理和認證
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.投標保函
B.信譽擔保
C.預(yù)付款保函
D.借款擔保
A.保留金、工程變更費用、業(yè)主索賠費用
B.遲付款利息、業(yè)主索賠費用
C.動員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金
D.工程變更費用、成本增減費用
A.BOT是政府吸引非官方資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資方式
B.政府以特許權(quán)形式將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目特許給個體公司去融資.建造并運營管理
C.運營期間,政府擁有該項目的經(jīng)營權(quán),個體公司擁有該項目的管理責任
D.特許期滿后,項目無償交還給政府
A.監(jiān)理方
B.業(yè)主
C.設(shè)計方
D.施工總承包方或施工總承包管理方
A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量
B.改動工程的施工地點
C.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)子量和性質(zhì)
D.改動工程的施工順序或時間安排
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()