單項(xiàng)選擇題關(guān)于建筑市場(chǎng)各方主體的不良行為記錄,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.不良行為記錄除在當(dāng)?shù)匕l(fā)布外,還將由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一在全國(guó)發(fā)布
B.不良行為記錄由省.自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果
C.不良行為整改確實(shí)有效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)可縮短其不良行為記錄期限
D.整改結(jié)果應(yīng)列于相應(yīng)不良行為記錄后,但不得供有關(guān)社會(huì)公眾查詢


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2.單項(xiàng)選擇題某承包人提出的下列對(duì)分包施工單位的管理辦法,()是錯(cuò)誤的。

A.專(zhuān)業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前,將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部,由項(xiàng)目總工審核,公司技術(shù)部審核后方可依照施工
B.所以深化設(shè)計(jì)文件及圖紙需經(jīng)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位簽字后方可組織施工
C.施工單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關(guān)規(guī)定,接受總包項(xiàng)目部的檢查
D.分包單位的計(jì)量工作根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)去制定,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)施工分包單位的成本控制。下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.施工總承包單位可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式降低分包工程的合同價(jià)格,以降低承包工程的施工總成本
B.在對(duì)分包工程款的支付審核方面,應(yīng)嚴(yán)格審核實(shí)際完成工程量
C.對(duì)于業(yè)主指定分包,施工總承包單位只需配合業(yè)主付款
D.對(duì)于業(yè)主指定分包,如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款,則要把握分包工程款的支付時(shí)間

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的責(zé)任主體的表述中,不正確的是()。

A.施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定
B.施工分包單位的選擇可由施工總承包或者施工總承包管理單位自主選擇,無(wú)需業(yè)主同意
C.一般情況下,施工分包單位的分包合同都是與施工總承包或者施工總承包管理單位簽訂的
D.對(duì)分包單位的管理責(zé)任,應(yīng)由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔(dān)

5.單項(xiàng)選擇題在大型工程的施工中,對(duì)制定施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是()。

A.施工分包單位
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

最新試題

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()

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項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

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要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()

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以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()

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對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()

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