單項選擇題某承包人提出的下列對分包施工單位的管理辦法，（）是錯誤的。

A.專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由項目總工審核，公司技術部審核后方可依照施工
B.所以深化設計文件及圖紙需經(jīng)項目部轉交設計單位簽字后方可組織施工
C.施工單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關規(guī)定，接受總包項目部的檢查
D.分包單位的計量工作根據(jù)自己的標準去制定，要有專人負責


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1.單項選擇題對施工分包單位的成本控制。下列說法錯誤的是（）。

A.施工總承包單位可以通過競爭方式降低分包工程的合同價格，以降低承包工程的施工總成本
B.在對分包工程款的支付審核方面，應嚴格審核實際完成工程量
C.對于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款
D.對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間

2.單項選擇題對施工分包單位進行管理的責任主體的表述中，不正確的是（）。

A.施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定
B.施工分包單位的選擇可由施工總承包或者施工總承包管理單位自主選擇，無需業(yè)主同意
C.一般情況下，施工分包單位的分包合同都是與施工總承包或者施工總承包管理單位簽訂的
D.對分包單位的管理責任，應由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔

3.單項選擇題在大型工程的施工中，對制定施工分包單位進行管理的第一責任主體是（）。

A.施工分包單位
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.監(jiān)理機構

4.單項選擇題采用我國施工合同示范文本，合同實施過程中承包人提出工程變更，須經(jīng)（）批準。

A.承包人上級機構
B.設計方
C.工程師
D.項目經(jīng)理

5.單項選擇題根據(jù)工程實施的實際情況，（）不可以根據(jù)需要提出工程變更。

A.承包商
B.業(yè)主方
C.設計方
D.分包方