A.它有損于身體活動
B.在其他國家這是一個普通的慣例
C.它不能為國家提供良好的報酬和工種
D.它歧視婦女
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.拒絕使用這份試卷，寧愿考試失敗
B.調(diào)查這份試卷的真實性
C.使用這份試卷，并告訴同事不要把試卷再給別人
D.向PMI舉報
A.就此項目與你的兄弟協(xié)商一個好價錢
B.讓客戶知道這件事
C.發(fā)出招標書并讓你的兄弟與合同部門談判
D.不讓你的兄弟參與投標
A.忽視文化差異，對每個人一視同仁
B.以項目經(jīng)理提倡的文化為主
C.提倡尊重組員之間的文化差異
D.建議組員實行項目所在國家的文化態(tài)度
A.把自己的兼職打算告訴甲公司的管理層
B.不讓甲公司的管理層知道自己的兼職打算
C.不讓乙公司的管理層知道自己也在為甲公司工作
D.在甲公司的管理層詢問時，再告訴他們你的兼職打算
A.刪去計劃中的項目名稱和有關的名稱后，把計劃提交給教授
B.征得項目所在公司管理層的書面許可后，把計劃提交給教授
C.拒絕把計劃提交給教授
D.直接把計劃提交給教授
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）