A.定期召開進度例會
B.編制工程進展月度報告
C.跟蹤檢查進度實施情況
D.建立安全生產(chǎn)責任制

A.基建項目進度管理是指通過控制來實現(xiàn)基建項目進度目標的過程，進度管理是一個不斷調整、動態(tài)管理的過程。
B.安全管理是一個系統(tǒng)性、綜合性管理，涉及工程建設的各個環(huán)節(jié)。
C.工程建設各個環(huán)節(jié)均需要質量控制，施工單位負有質量管理責任，應認真做好投資決策及可行性研究，詳細審查設計文件，做好工程地質勘察，嚴格按照施工規(guī)范建設。
D.程價款結算與支付應依據(jù)施工合同、工程進度、工程質量、工期等因素和有關規(guī)定辦理，堅持“先審后付”的原則。

A.監(jiān)理單位負責對總體工程質量控制，對實施建設過程的各環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督，并督促各單位全面履行義務。
B.勘察單位負責勘察地質、測量、水文等情況，給出地基承載力，編制查勘成果作為設計工作的基礎資料，并對其準確性、真實性負責。
C.建設單位負責制定切實可行的工程施工質量計劃，組織實施施工建設。
D.施工單位嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門等頒布的質量檢驗評定標準和規(guī)范對工程質量實施監(jiān)理。

A.設備資料管理
B.招標采購
C.檔案管理
D.合同簽訂

A.各級機構要合理安排基本建設項目建設規(guī)劃，不得分拆、分批、分期進行項目申報（審批）、建設或租賃，嚴禁超權限審批或將項目化整為零。
B.初步設計的建筑面積和總投資概算不得超過項目立項批準的建設規(guī)模和投資額。
C.針對重大項目、技術復雜項目，可委托咨詢單位進行設計方案論證。
D.財務部門負責組織基本建設項目的立項審查，對申報項目進行實地踏勘，審核可行性研究報告。