A.技術(shù)需求明確
B.采購方式適用
C.供應(yīng)商合格
D.評審辦法合理
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A.評審辦法
B.邀請供應(yīng)商
C.項目分包及預(yù)算
D.采購文件
A.詳細(xì)技術(shù)需求
B.項目基本情況
C.評審辦法
D.邀請供應(yīng)商
A.采購部門只接受采購計劃內(nèi)的采購項目，未列入采購計劃的由使用需求或業(yè)務(wù)主管部門自行組織采購。
B.業(yè)務(wù)需求（主管）部門應(yīng)負(fù)責(zé)對管理職責(zé)范圍內(nèi)的同質(zhì)同類項目整合，提高采購效率.降低采購成本。
C.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時間進(jìn)度。
D.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計劃，并按照采購計劃安排實(shí)施全年采購工作。
A.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計劃，并按照采購計劃安排實(shí)施全年采購工作。
B.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時間進(jìn)度。
C.采購部門應(yīng)主動與相關(guān)部門溝通，做好項目啟動前的各項準(zhǔn)備工作，會商采購需求相關(guān)事宜，對供應(yīng)商準(zhǔn)入資格.商務(wù)技術(shù)要求.合同條款編制等進(jìn)行指導(dǎo)，提高采購計劃執(zhí)行效率。
D.采購部門只接受采購計劃內(nèi)的采購項目，未列入采購計劃的順延到下一年實(shí)施采購。
A.一般應(yīng)明確合同審核部門
B.一般應(yīng)明確合同簽訂部門
C.總行采購可以由分行簽訂合同
D.總行采購只能由總行簽訂合同
最新試題
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點(diǎn)、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機(jī)械的價格行情起落及趨勢走向。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
關(guān)于采購計劃，說法正確的是（）。
采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。
資格預(yù)審的原則是（）。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
關(guān)于采購計劃，以下說法正確的是（）。
市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。