A.采購部門只接受采購計(jì)劃內(nèi)的采購項(xiàng)目，未列入采購計(jì)劃的由使用需求或業(yè)務(wù)主管部門自行組織采購。
B.業(yè)務(wù)需求（主管）部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的同質(zhì)同類項(xiàng)目整合，提高采購效率.降低采購成本。
C.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時(shí)間進(jìn)度。
D.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計(jì)劃，并按照采購計(jì)劃安排實(shí)施全年采購工作。
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A.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計(jì)劃，并按照采購計(jì)劃安排實(shí)施全年采購工作。
B.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時(shí)間進(jìn)度。
C.采購部門應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)商采購需求相關(guān)事宜，對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入資格.商務(wù)技術(shù)要求.合同條款編制等進(jìn)行指導(dǎo)，提高采購計(jì)劃執(zhí)行效率。
D.采購部門只接受采購計(jì)劃內(nèi)的采購項(xiàng)目，未列入采購計(jì)劃的順延到下一年實(shí)施采購。
A.一般應(yīng)明確合同審核部門
B.一般應(yīng)明確合同簽訂部門
C.總行采購可以由分行簽訂合同
D.總行采購只能由總行簽訂合同
A.符合項(xiàng)目特點(diǎn)原則
B.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商原則
C.成本最低原則
D.性價(jià)比最優(yōu)原則
A.一般邀請(qǐng)供應(yīng)商數(shù)量不少于3個(gè)。
B.邀請(qǐng)的供應(yīng)商之間應(yīng)是獨(dú)立的，不得存在任何形式上的利益關(guān)聯(lián)。
C.所選供應(yīng)商應(yīng)為同檔次的供應(yīng)商。
D.采購部門只能制定規(guī)則和充當(dāng)裁判的角色，而不能直接操縱采購結(jié)果。
A.科學(xué)原則
B.合法原則
C.競(jìng)爭(zhēng)原則
D.擇優(yōu)原則
最新試題
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
詢價(jià)采購方式根據(jù)符合采購需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購活動(dòng)的特別要求，也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
開展市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，市場(chǎng)條件包括國際、國內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度，可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
以下屬于采購方案范圍的是（）。