創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

在一個組織中，崗位與角色是（）

“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。

管理的杠桿在于（）。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）

執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。