部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

分析原則要求我們（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）