管理的唯一權(quán)威是（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理的驗證在于（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

開會時，溝通的重點有（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。