管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。