領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理的驗(yàn)證在于（）。

（）把管理拉到一般齊。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）