學習最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者如何處理繁雜事務？（）

領(lǐng)導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理者要做到（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）