工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理的唯一權(quán)威是（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者要做到（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。