多項選擇題以下選項中，符合《企業(yè)內部控制應用指引第9號T銷售業(yè)務》要求的有（）。

A.重大銷售合同談判時，由銷售、財務和法律人員組成小組參加談判，并征求法律顧問的意見
B.建立客戶信用檔案，并實施嚴格的新開發(fā)客戶信用審查制度，簡化大客戶的信用審查流程
C.指定專人以函證的方式定期與客戶核對應收賬款、應收票據等往來款項
D.財務部門負責辦理銷售資金的結算和監(jiān)督應收款項的回收


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題下列各項甲公司內部控制的安排中，不能有效預防壞賬損失發(fā)生的內部控制有（）。

A.在與客戶談判過程中，授權甲公司業(yè)務員將銷售價格盡量降低到客戶最希望的程度，以降低客戶因交易金額過大而發(fā)生拒付款項的可能性
B.在與新客戶建立業(yè)務關系前，甲公司市場部必須系統(tǒng)調查新客戶的資信狀況
C.在銷售合同中明確規(guī)定預收賬款在整個交易金額中的比例，并要求客戶對未付款項提供擔保
D.甲公司法律部必須在欠款客戶破產清算過程中及時申報其債權，并要求合理清償

2.多項選擇題下列企業(yè)采購活動中，符合內部控制基本規(guī)范的有（）。

A.甲公司采購部經理預測原材料價格已探底，因此大宗購買囤積，但原材料價格繼續(xù)走低，增加了公司生產成本
B.乙公司生產部門經理可直接發(fā)起對外請購
C.丙公司僅向經批準的列表中供應商進行采購
D.丁公司向德國公司進口先進生產設備，技術人員也隨采購人員一同前往

3.多項選擇題根據《企業(yè)內部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關注的主要風險包括（）。

A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動
D.發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位

4.多項選擇題下列哪些企業(yè)的行為違反了《企業(yè)內部控制應用指引第12號——擔保業(yè)務》（）。

A.甲公司作為A企業(yè)在當地的分公司，以獨立法人身份對外提供擔保
B.乙公司對B企業(yè)提供了還款擔保，直至銀行上門催債，乙公司才知曉B企業(yè)已經經營形勢惡化，資不抵債了
C.丙公司鑒于C企業(yè)目前官司纏身，拒絕為其提供擔保
D.丁公司與戊公司互相擔保，分別向銀行進行短期融資

5.多項選擇題在合同管理方面，下述公司做法欠妥的有（）。

A.國華無縫鋼管廠近期與德國一家鋼鐵公司將簽署技術引進合同，為壓縮支出，針對合同草案技術部分未請相關專家進行審閱
B.浩瀚生物醫(yī)藥科技有限公司總經理正生病住院，其電話委托主抓銷售的副總經理代其簽署一份合同
C.健民制藥廠廠長在外地采購原材料，為加速合同簽署進程，其隨身帶有若干套已加蓋合同專用章的空白合同
D.江南遠航造船廠正在與一家鋼廠進行談判，以建立今后長期合作關系。造船廠廠長得知鋼材即將漲價的預測后，即口頭與鋼廠約定先行購買2000噸鋼材，并支付了預付貨款