A.在與客戶談判過程中,授權(quán)甲公司業(yè)務員將銷售價格盡量降低到客戶最希望的程度,以降低客戶因交易金額過大而發(fā)生拒付款項的可能性
B.在與新客戶建立業(yè)務關系前,甲公司市場部必須系統(tǒng)調(diào)查新客戶的資信狀況
C.在銷售合同中明確規(guī)定預收賬款在整個交易金額中的比例,并要求客戶對未付款項提供擔保
D.甲公司法律部必須在欠款客戶破產(chǎn)清算過程中及時申報其債權(quán),并要求合理清償
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A.甲公司采購部經(jīng)理預測原材料價格已探底,因此大宗購買囤積,但原材料價格繼續(xù)走低,增加了公司生產(chǎn)成本
B.乙公司生產(chǎn)部門經(jīng)理可直接發(fā)起對外請購
C.丙公司僅向經(jīng)批準的列表中供應商進行采購
D.丁公司向德國公司進口先進生產(chǎn)設備,技術(shù)人員也隨采購人員一同前往
A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動
D.發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位
A.甲公司作為A企業(yè)在當?shù)氐姆止荆元毩⒎ㄈ松矸輰ν馓峁?br />
B.乙公司對B企業(yè)提供了還款擔保,直至銀行上門催債,乙公司才知曉B企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營形勢惡化,資不抵債了
C.丙公司鑒于C企業(yè)目前官司纏身,拒絕為其提供擔保
D.丁公司與戊公司互相擔保,分別向銀行進行短期融資
A.國華無縫鋼管廠近期與德國一家鋼鐵公司將簽署技術(shù)引進合同,為壓縮支出,針對合同草案技術(shù)部分未請相關專家進行審閱
B.浩瀚生物醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理正生病住院,其電話委托主抓銷售的副總經(jīng)理代其簽署一份合同
C.健民制藥廠廠長在外地采購原材料,為加速合同簽署進程,其隨身帶有若干套已加蓋合同專用章的空白合同
D.江南遠航造船廠正在與一家鋼廠進行談判,以建立今后長期合作關系。造船廠廠長得知鋼材即將漲價的預測后,即口頭與鋼廠約定先行購買2000噸鋼材,并支付了預付貨款
A.甲公司最近斥巨資完成一項并購,但事后發(fā)現(xiàn)被并購企業(yè)為其他企業(yè)在銀行借款出具了多份承擔連帶責任的擔保,或有負債金額較大
B.乙公司現(xiàn)金流較為充沛,該公司財務人員長期未與賬戶所在行進行對賬,最近發(fā)現(xiàn)對賬單早已被銀行內(nèi)部員工篡改,賬上款項已被挪用
C.丙公司因各位高級管理層成員難以有時間集中討論重大投資項目,因此,采用“傳簽”方式進行審議
D.丁公司目前暫時持有富余現(xiàn)金,財務部用其購買銀行發(fā)行的45天的收益率為6.5%的理財產(chǎn)品
最新試題
下列不屬于資產(chǎn)管理風險的是()。
下列不屬于預算管理委員會的主要職責的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第3號——人力資源》,下列有關做法中錯誤的有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第6號——資金活動》,以下需關注的主要風險是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第6號——資金活動》判斷,下列關于資金運營管理方面的做法,存在重大缺陷的是()。
為了建立針對預算考核流程的內(nèi)部控制,企業(yè)應該采取的措施是()。
下列各項中,屬于工程項目流程的有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第16號——合同管理》,下列表述錯誤的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》,采購業(yè)務需關注的主要風險有()。
下列各項中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第15號——全面預算》要求的是()。