A.利潤分配方案
B.重大投資
C.聘任或解聘高級管理人員
D.資本補充方案
E.財務(wù)重組等重大事項
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你可能感興趣的試題
A.報告機制
B.風(fēng)險識別
C.人員管理
D.信息系統(tǒng)控制
E.內(nèi)控文化
A.商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準則可能遭受法律制裁的風(fēng)險
B.商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準則可能遭受監(jiān)管處罰的風(fēng)險
C.商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準則可能遭受重大財務(wù)損失的風(fēng)險
D.商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準則可能遭受聲譽損失的風(fēng)險
E.商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準則可能遭受破產(chǎn)的風(fēng)險
A.薪酬機制與銀行公司治理要求相統(tǒng)一
B.薪酬激勵與銀行競爭能力相兼顧
C.薪酬激勵與銀行持續(xù)能力建設(shè)相兼顧
D.薪酬水平與風(fēng)險成本調(diào)整前的經(jīng)營業(yè)績相適應(yīng)
E.短期激勵與長期激勵相協(xié)調(diào)
A.審核監(jiān)督銀行戰(zhàn)略目標
B.監(jiān)督內(nèi)部控制
C.風(fēng)險戰(zhàn)略
D.公司治理
E.企業(yè)價值的實現(xiàn)情況
A.月度會議
B.季度會議
C.年度會議
D.臨時會議
E.半年度會議
最新試題
商業(yè)銀行內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則是（）。
銀行應(yīng)當(dāng)建立良好的公司治理以及（）的組織結(jié)構(gòu)，為內(nèi)部控制的有效性提供必要的前提條件。
董事會作出決議，必須經(jīng)商業(yè)銀行全體董事過半數(shù)通過，而對（）應(yīng)當(dāng)由董事2/3以上董事通過方可有效。
薪酬管理制度的制定應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理，并與長期穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)，包括的內(nèi)容有（）。
建立與銀行經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的合規(guī)風(fēng)險管理體系應(yīng)包括以下（）基本要素
銀行內(nèi)部應(yīng)設(shè)立專門負責(zé)合規(guī)管理職能的部門、團隊或崗位，并為其配備有效履行合規(guī)管理職能的資源，合規(guī)管理人員應(yīng)具備與履行職責(zé)相匹配的（）。
銀行因設(shè)立有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理部門（包括首席風(fēng)險官或類似職位），并確保其獲得充分的授權(quán)、地位、獨立性、資源保障和向董事會報告的路徑。
銀行公司治理組織架構(gòu)的主體包括（）。
商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的目標是通過建立健全合規(guī)風(fēng)險管理框架，實現(xiàn)對合規(guī)風(fēng)險的有效識別和管理，促進全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，確保依法合規(guī)經(jīng)營。
銀行應(yīng)設(shè)立有效的內(nèi)控體系和風(fēng)險管理部門（包括首席風(fēng)險官或類似職位），并確保獲得充分的（）。