對于供應鏈企業(yè)來說，響應周期是點式周期。

什么是供應鏈管理？供應鏈管理產生的時代背景是什么？

供應鏈管理主要涉及供應、生產計劃、物流和需求四個領域。基于這四個領域，又可以將供應鏈管理細分為職能領域和輔助領域。其中，職能領域包括客戶服務、制造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。

簡述在供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應鏈管理的核心任務。

供應鏈管理的主要內容包括四個方面：供應、生產計劃、物流與需求。

（1）分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應鏈的區(qū)別。（2）物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用？（3）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應鏈管理的概念？

供應鏈網(wǎng)絡結構設計（即供應鏈物理布局的設計），具體包括（）。

（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域？（3）結合夏普公司的供應鏈管理發(fā)展情況說明供應鏈管理的主要內容有哪些？

論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？

對供應鏈上的下游企業(yè)來講，供應鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服務。